管理道德表示的是什么含義?

道德，就是依靠社會輿論、教育和人的信念的力量去調整人與人、個人與社會之間關系的一種特殊的行為規(guī)范，是規(guī)定行為是非的慣例和原則。一般來說，道德是社會基本價值觀一個約定俗成的表現(xiàn)，人們一般都會根據自己對社會現(xiàn)象的理解、社會認同的形態(tài)，形成與社會大多數(shù)人認同的道德觀，大多數(shù)人能夠知道該做什么不該做什么，哪些是道德的哪些是不道德的。

道德一般可分為社會公德、家庭美德、職業(yè)道德三類。其中職業(yè)道德，是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點所要求的道德準則、道德情操與道德品質的總和，是從事一定職業(yè)的人在職業(yè)勞動和工作過程中應遵守的與其職業(yè)活動相適應的行為規(guī)范。職業(yè)道德是從業(yè)人員在職業(yè)活動中應遵守或履行行為標準和要求，以及應承擔的道德責任和義務。

管理道德作為一種特殊的職業(yè)道德，是從事管理工作的管理者的行為準則與規(guī)范的總和，是特殊的職業(yè)道德規(guī)范，是對管理者提出的道德要求，對管理者自身而言，可以說是管理者的立身之本、行為之基、發(fā)展之源;對企業(yè)而言，是對企業(yè)進行管理價值導向，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展所需的一種重要資源，是企業(yè)提高經濟效益、提升綜合競爭力的源泉，可以說管理道德是管理者與企業(yè)的財富。

管理道德的發(fā)展階段(從低到高)分別是什么?

分三層次，每個層次各細分兩階段。個人漸進發(fā)展，可以停留在某一層次，也可能倒退，但不會跨越發(fā)展。 　　1.前管理階段(前慣例層次，最低層)。 在這一階段，管理道德觀受個人利益支配。按怎樣對自己有利制定決策，并按照什么行為方式會導致獎賞或懲罰來確定自己的利益。在這一階段上，行為者認為凡是對自己有利的行為就是道德的;對自己不利的行為就是不道德的。

2.管理階段(慣例層次，中間層)。 道德觀受他人期望的影響，包括遵守法律，對重要人物的期望作出反應，并保持對人們的期望的一般感覺。這種道德觀，有良的也有惡的。一些真正為企業(yè)整體利益著想的道德觀就是良的。相反，以個別人期望為是非標準的管理道德觀就是惡的。

3.原則階段(最高層次)。 原則是指個人的道德原則，受到個人用來判斷是非的倫理準則影響，它們可以與社會的準則和法律一致，也可以不一致。這種管理道德觀強調個和個人英雄主義，認為人如果壓抑自己，不充分施展和發(fā)展自我，違背自己內心的是非觀，是不道德的。