聚美優(yōu)品慌不擇路 跨界新業(yè)務(wù)不被看好
聚美優(yōu)品慌不擇路 垂直電商突圍有多難
去年的“跨境電商4·8新政”對稅率的調(diào)整給聚美的自營保稅模式也帶來了不小沖擊。陳歐便把解救聚美的希望放在了電商以外的非核心業(yè)務(wù)上,而在外界看來,這種做法并不明智,似乎更像是陳歐慌不擇路。
具有網(wǎng)紅屬性的企業(yè)家不少,不過多數(shù)都是屬于馬云、王健林、劉強東這樣的中老年梯隊,像陳歐這樣的年輕后生并不多。2014年5月,聚美優(yōu)品在紐交所正式掛牌上市時,陳歐成為了紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO,其所持股份市值超過了11億美元,可以想見彼時31歲的陳歐是何等的春風(fēng)得意。
不過,顯然陳歐和聚美的風(fēng)光并未維持太久,這幾年,陳歐的曝光度不斷上升,除了在綜藝節(jié)目和各種微博熱點事件中頻頻“刷臉”之外,陳歐背后經(jīng)營不善的聚美也讓他數(shù)次成為財經(jīng)新聞的主角。
就在近日,聚美的股東、美國恒潤投資公司兩次發(fā)表公開信表達(dá)了對聚美優(yōu)品管理層的不滿,使陳歐又一次成為熱點人物。
跨界新業(yè)務(wù)不被看好
8月30日和9月1日,美國恒潤投資公司先后兩次公開致信聚美董事長陳歐,指出了陳歐及聚美管理層的“幾宗罪”,主要可以歸結(jié)為以下幾點:第一,提出以每股7美元的價格進行私有化,低估了聚美的價值,陳歐的一系列錯誤使得聚美股票下跌了45.2%。第二,聚美將超過5900萬美元的資金投向影視劇及共享充電寶這樣的非核心業(yè)務(wù),這筆資金相當(dāng)于聚美市值的12%和賬面現(xiàn)金的18%。恒潤認(rèn)為這些投資行為非常值得懷疑。第三,聚美最近一次的業(yè)績發(fā)布是2017年4月發(fā)布的2016年年報。截至目前,由于缺少公司業(yè)績信息,聚美的股東們處在“盲飛”的狀態(tài)中。
針對股東的指責(zé),8月31日晚間聚美優(yōu)品官方回應(yīng)稱,目前股價不能完整反映聚美的真實價值,股價隨市場波動是正?,F(xiàn)象,而除了巨頭外當(dāng)前電商企業(yè)整體增速放緩也是聚美股價下滑的因素之一。對于聚美投資制作電視劇和共享充電寶,該回應(yīng)則強調(diào)這是對當(dāng)下電商整體大趨勢下滑的突圍之舉,也是戰(zhàn)略性的選擇。
“有質(zhì)疑聚美投資影視和街電不務(wù)正業(yè)的,而事實上,這都是為了流量。流量向超級APP聚集,越來越貴,通過成本更低廉的方式獲取流量是一個企業(yè)運營邏輯。”陳歐在微博中回應(yīng)道。
與2013年聚美剛成立時相比,眼下互聯(lián)網(wǎng)紅利消退確實是不爭的事實,中小規(guī)模電商如果依靠傳統(tǒng)方式購買流量,恐怕已經(jīng)吃不消了。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊告訴中國商報記者,目前電商平臺的引流成本非常高,獲得一個新用戶的平均成本在200元到300元之間,在線上流量越來越貴的情況下,很多電商紛紛向線下零售、共享移動入口等轉(zhuǎn)型,這的確是一種新的流量來源。
“影視版權(quán)出售和廣告植入可以為聚美帶來收益,而共享充電寶的租金也能帶來沉淀資金和利息。另外,這兩個確實也是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)口,也算一種提前布局。”曹磊說。
不過,在外界看來,影視劇和共享充電寶似乎跟聚美的主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高,再加上聚美投拍的的電視劇《溫暖的弦》一波三折,其收購的共享充電寶企業(yè)街電也連續(xù)被爆出融資失敗、資金鏈出問題以及拖欠服務(wù)商款項等負(fù)面消息,聚美的股東對這些投資能給聚美帶來多少回報產(chǎn)生了更大的懷疑。
“共享充電寶和影視IP的用戶群體都相對比較年輕,跟聚美的用戶有一定的重疊度,但是聚美更偏重于女性,所以實際的轉(zhuǎn)化率不一定能達(dá)到他的預(yù)期。”曹磊表示,現(xiàn)在不管是做影視文化還是共享充電寶,前期的投資都非常大,拍一部爆紅的影視劇,打造一個IP,需要投入幾千萬至幾億,而投資回報則需要一個周期,不會那么快顯現(xiàn),這是現(xiàn)在造成聚美困局的一個重要因素。
上海萬擎商務(wù)咨詢有限公司CEO、電商專家魯振旺則對中國商報記者表示,相比傳統(tǒng)的流量投放,共享充電寶是一個成本更高的、更復(fù)雜的流量轉(zhuǎn)換,通過引入共享充電寶的流量來刺激聚美不是一個很現(xiàn)實的想法。