H&M也要入駐天貓 快時尚面臨實體店飽和挑戰(zhàn)

真正威脅傳統(tǒng)快時尚的決定性因素，是經營形態(tài)?，F(xiàn)在，擁有大量店鋪的快時尚正將電商市場視為新的轉機。

12月15日，H&M集團宣布與阿里巴巴開啟戰(zhàn)略合作，旗下核心品牌H&M和H&M Home將于2018年春季入駐天貓，這也是H&M集團在中國除官網外首開官方線上渠道。

創(chuàng)立于 1947 年的 H&M 是快時尚品牌鼻祖，和國際快時尚品牌的商業(yè)模式類似，H&M 也開發(fā)了 6 個副線包括COS、&Other Stories、Monki、H&M Home等來滿足不同消費者的需求。今年，H&M 還在倫敦發(fā)布了全新品牌ARKET。

“我們很高興能讓中國大陸消費者更容易接觸到H&M，天貓是我們目前在門店外的重要補充，我們看到未來增長潛力巨大，天貓會是未來重要的一部分。”H&M集團CEO Karl-Johan Persson表示。

10 年前，H&M 在中國大陸開出了第一家實體店。截止目前，有超過 500 家實體店和線上店，而H&M 集團旗下的Monki也在此前入駐天貓進行試水，此次雙方加強合作，除H&M和H&M Home外，雙方對時尚頭條網表示還將探討更多新零售合作的可能性。這也意味著，雙方合作的想象空間巨大，除了H&M著名的跨界合作款外，未來門店和天貓的全面打通或也將提上日程。

喜新厭舊的消費者或許已經對平庸而泛濫的產品感到厭倦。圖為H&M其中一家店鋪

此前，快時尚之所以能被稱為“快”的時尚，是因為以 Zara 和 H&M 為代表的品牌每兩周時間就能將店面陳列的 SKU 全部翻新一遍。而如今，更多時尚品牌正在變得更快，大勢所趨之下，H&M也必須加速轉型。此前，天貓上已經云集了優(yōu)衣庫、Gap、Zara等三大快時尚巨頭，此次H&M集團加入，意味著天貓迎來快時尚全滿貫。

業(yè)內人士分析指出，在電子商務和互聯(lián)網日新月異的節(jié)奏下，時裝工業(yè)正面臨轉型。

Peel Hunt零售分析師Jonathan Stevenson在金融時報的報道中說，“要想像Boohoo等新興電商做成這樣，你就不能有實體店。”電商正以“無形”對抗“有形”，要變得更快更輕盈，就需要擺脫實體店鋪的大體量所帶來的效率損耗，因為電商不需要保證每家店鋪的庫存儲備。

快時尚開始面臨實體店鋪飽和的嚴峻挑戰(zhàn)。

據(jù)彭博社本周消息，Zara母公司Inditex已與買家簽署售出西班牙和葡萄牙共16家門店的回租協(xié)議，交易總額預計達到4.72億美元，值得關注的是，Zara最近還在馬德里開了全球最大一家旗艦店，但有分析人士指出，換個角度來看，這對超過7000家門店的Inditex集團來說，既是成績，但也許是拖累。

為更好地挽留中國消費者，H&M于今年10月正式在中國推出積分會員體系H&M CLUB，消費者加入后除可立即享首單受8折優(yōu)惠外，還有機會參加H&M x ERDEM在上海舉辦的獨家預售活動。據(jù)悉，日本和中國是第一批引入H&M會員制度的亞洲國家。H&M發(fā)言人表示，推出會員活動有利于品牌進一步強化H&M與消費者之間的聯(lián)系。

今年恰逢H&M進入中國內地十周年，但受過于激進的擴張戰(zhàn)略影響，該品牌業(yè)績增長已開始慢慢放緩。品牌位于北京西單大悅城的門店已于今年9月關閉。有業(yè)界人士認為，由于業(yè)績不佳，經過瘋狂擴張后，H&M也將面臨關店的壓力。

據(jù)時尚頭條網最新數(shù)據(jù)，H&M今日發(fā)布了第四季度的初步業(yè)績，其中銷售下降4%至584.5億克朗，約合69.5億美元，遠低于公司預期。巴克萊銀行11月份將H&M評級調降為減持，并指出其增長大部分來自開設新店。RCC資本市場在本月早些時候發(fā)表的一份報告中表示，H&M實體店與在線市場的整合正面臨挑戰(zhàn)。

而在截至8月31日的2017財年前9個月，H&M集團銷售額同比上漲7%至1730億瑞典克朗，約合212億美元，低于預期。稅前利潤則為159億瑞典克朗，約合19.5億美元，毛利率為53.6%。

第四季度初步業(yè)績今日發(fā)布后，H&M集團(STO: HM-B)開盤股價大跌15%至每股170.4瑞典克朗，目前市值約為2487億瑞典克朗，約合1950億人民幣。