此時(shí)此刻，有一個(gè)熱搜話題是“酒桌文化有多討厭”——這是一位年輕人用自己親身經(jīng)歷的屈辱喚起的一場(chǎng)大討論。

據(jù)小編報(bào)道，某銀行新員工楊某在“2020年校園招聘新員工”群里發(fā)長(zhǎng)帖稱，自己因?yàn)椴荒芎染剖孪染透I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示了，結(jié)果到了飯桌上，某領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持讓其把酒杯里的飲料換成酒，楊某委婉地拒絕了，這時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)突然走到楊某面前，狠狠扇其耳光并厲聲質(zhì)問(wèn)和辱罵。而楊某在挨打挨罵后，還不停地說(shuō)“對(duì)不起”，向領(lǐng)導(dǎo)陪不是。

這還沒(méi)完：之后，還有一群喝高了的同事向其叫囂，在楊某決定先行撤離后，甚至有同事追罵至電梯處。

在發(fā)言中，楊某還曝光了聚餐中的其他驚人場(chǎng)面，比如，滿地是血;新同事喝癱在桌面吐了一地;摔酒杯砸桌子;喝高了對(duì)女同事動(dòng)手動(dòng)手等。

關(guān)注一個(gè)年輕人的遭遇，更關(guān)心一個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣

這位剛出校園乍入職場(chǎng)的小年輕，被社會(huì)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)上了終身難忘的一課。楊某反映的情況已經(jīng)得到了證實(shí)，其所在的銀行也對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出了警告處分、扣罰季度績(jī)效工資等處罰。

該銀行在回應(yīng)中說(shuō)“堅(jiān)決維護(hù)員工合法權(quán)益”，按理說(shuō)“堅(jiān)決”二字透出來(lái)的似乎是滿滿的誠(chéng)意，但看到這個(gè)處罰，許多網(wǎng)友為楊某憂心了起來(lái)。

不信你看：雖然領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槟愕木壒拾ち肆P，但位子仍然安穩(wěn)，這單位還怎么待得下去?況且，楊某曝光的不僅有領(lǐng)導(dǎo)，還有其他與領(lǐng)導(dǎo)“同氣相求”的同事，日后會(huì)不會(huì)因此被邊緣化?

所以，我認(rèn)為，如果真要“堅(jiān)決維護(hù)員工合法權(quán)益”，就應(yīng)該對(duì)作為曝光者的楊某加以傾斜性保護(hù)，避免其受到可能的打擊報(bào)復(fù)。

我們不希望這樣一個(gè)初涉世事的年輕人，只因?yàn)椴辉敢馇谶@種畸形企業(yè)文化，就被堵住職業(yè)生涯的前進(jìn)之路。

當(dāng)然，我們關(guān)注一個(gè)年輕人的遭遇，更關(guān)心一個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣。

楊某的經(jīng)歷之所以引發(fā)廣泛關(guān)注，是因?yàn)楹芏嗳丝嗖涣计髽I(yè)文化久矣。

企業(yè)文化的糟粕不能繼續(xù)被“發(fā)揚(yáng)光大”下去了

在網(wǎng)上，很多人都將矛頭對(duì)準(zhǔn)了“酒桌文化”。

酒桌文化是個(gè)很廣義的詞，本身不一定是貶義詞?？陀^來(lái)講，酒桌是中國(guó)社會(huì)最常見(jiàn)的社交形式。所謂酒桌文化，更多的不是一種文化，而是一種約定俗成的不成文規(guī)則。共享同一種酒桌文化的人會(huì)知道，一個(gè)酒桌上大概要如何入座，如何敬酒，如何說(shuō)話等。

但我覺(jué)得，在這事上，沒(méi)必要拉酒桌文化“背鍋”。這件事情本質(zhì)上是“職場(chǎng)霸凌”——事實(shí)上，飯桌上也沒(méi)多少人因?yàn)閯e人不喝酒就出手打人的。

酒桌規(guī)矩搭上了企業(yè)文化的架子，本質(zhì)上問(wèn)題還在企業(yè)文化。只要有上下級(jí)關(guān)系存在的地方，酒場(chǎng)就是權(quán)力場(chǎng)的外化。

楊某的經(jīng)歷，就扒光了某些所謂企業(yè)文化的“底褲”。

無(wú)論是哪種性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，每個(gè)公司的企業(yè)文化都帶有自身的氣質(zhì)。

然而，無(wú)論是宣揚(yáng)哪種企業(yè)文化，都不能成為“糟粕”展示之所。像感恩教育、打探員工隱私美其名曰“聊開(kāi)之后工作上合作更能暢通”……這些打著企業(yè)文化之名、行操縱控制之實(shí)的做法，都是這類(lèi)問(wèn)題企業(yè)文化的外現(xiàn)。

切換到喝酒問(wèn)題上，不喝到爛醉如泥、失去理智就叫“沒(méi)喝到位”;喜歡逼迫女性喝酒，以及酒后在身體和言語(yǔ)上占女性便宜;利用權(quán)力優(yōu)勢(shì)強(qiáng)迫生理上不適宜喝酒的人喝酒……這些都是你我常見(jiàn)的企業(yè)文化糟粕?，F(xiàn)實(shí)中，很多職場(chǎng)老人變油膩，就是從逼新員工喝酒開(kāi)始的。

在職場(chǎng)上，甚至有“不會(huì)喝酒，前途沒(méi)有;一喝九兩，重點(diǎn)培養(yǎng);只喝飲料，領(lǐng)導(dǎo)不要;能喝不輸，領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū);長(zhǎng)喝嫌少，人才難找”之類(lèi)的段子。某種程度上，說(shuō)這是“企業(yè)文化”，也是在辱沒(méi)“文化”二字了。

像不吃敬酒就要吃耳光這種惡劣的事情，更是反文化之道而行之——這簡(jiǎn)直就是赤裸裸的酒后行兇傷人，我更傾向于認(rèn)為這屬于治安管理和勞動(dòng)者保護(hù)的范疇。

到頭來(lái)，楊某的領(lǐng)導(dǎo)因何敢如此囂張，其他人又為何助紂為虐，需要從銀行內(nèi)部管理的角度查找原因。

有報(bào)道指出，涉事銀行剛剛領(lǐng)到16張罰單，15人被處以0.7萬(wàn)至18萬(wàn)不等的罰款。概而言之，一些人手中的權(quán)力一旦越界，往往就不會(huì)只在一個(gè)地方尋釁滋事。

回到此事，企業(yè)文化中有一些糟粕是必須要被摒棄的，畢竟恰恰是這些糟粕不加辨別地被接受、被“傳承”，才會(huì)讓一些人的權(quán)力感無(wú)限膨脹，進(jìn)而淹沒(méi)法律和良知的底線。

當(dāng)楊某這樣不平則鳴的年輕人越來(lái)越多，越來(lái)越勇敢，那些借著酒氣耀武揚(yáng)威的領(lǐng)導(dǎo)的生存空間只會(huì)越來(lái)越逼仄，那些讓人不能容忍的惡劣的企業(yè)文化也就不能繼續(xù)“發(fā)揚(yáng)光大”下去了。