什么是雷定的三維構面理論?

由二維構面理論進而到三維構面理論(three dimensional theory)，是代以來美國管理學家雷定(William J. Reddin)的貢獻。他所利用的三維構面是：

①任務導向(Task orionted);

②關系導向(Relationships-oriented);

③領導效能(Leadership effectiveness)。

管理方格理論中對人的關心和對生產(工作)的關心構面相似。

三維構面理論的四種基本領導方式分別是什么?

雷定把領導方式簡要地分為四種基本領導方式。

(1)密切者(related)是指這種領導者重視人際關系，但不重視工作和任務。只要能使群體和睦相處，關系融洽，時間和效率均屬次要。

(2)分立者(separated)是指這種領導者，既不重視工作，也不重視人際關系，與下屬人員似乎各不相干，一切照規(guī)定行事，不考慮個人差異和創(chuàng)新。

(3)盡職者(dedicated)是指這種領導一心只想完成任務，鐵面無私、秉公辦事。

(4)整合者(integrated)是指這種領導兼顧群體需求及任務完成，能通過群體合作達到實現目標，故屬于整合質。