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國際能源巨頭們正加速布局，向低碳業(yè)務轉(zhuǎn)型。美國最大石油公司埃克森美孚和一家地域多元化的石油和天然氣服務公司TETRA近期達成協(xié)議，共同開發(fā)鋰業(yè)務，雙方將在美國阿肯色州開發(fā)超過6100英畝富含鋰的土地，這是該公司今年第二次收購生產(chǎn)電動汽車電池所需的資產(chǎn)。從全球來看，石油公司轉(zhuǎn)型已是勢在必行，加快布局低碳化和多元化成為發(fā)展方向，從油氣業(yè)務轉(zhuǎn)向綜合能源，以搶占未來競爭的制高點。

根據(jù)?？松梨诘念A測，傳統(tǒng)汽車的需求可能在2025年達到峰值，到2040年全球新能源汽車的保有數(shù)量將達到4.2億輛。鋰被視為“白色石油”，是制造新能源汽車動力電池的重要原材料之一。進軍鋰礦也由此成為不少能源巨頭推進多元化發(fā)展的重要舉措。近年來，包括殼牌、道達爾能源在內(nèi)的多家石油公司紛紛入局，新能源汽車已成為傳統(tǒng)能源巨頭的必爭之地。

過去一年來，國際石油公司經(jīng)營業(yè)績普遍增長，不少石油公司業(yè)績指標創(chuàng)下歷史新高，但在全球能源轉(zhuǎn)型的大背景下，過于依賴油氣業(yè)務的發(fā)展路徑不可持續(xù)。

從資本運營角度來看，多元化發(fā)展一方面能夠降低經(jīng)營風險，在低碳轉(zhuǎn)型大趨勢下，石油公司未來將可能面臨油氣需求見頂后的市場萎縮、氣候政策帶來的成本上升、傳統(tǒng)能源行業(yè)融資日益困難等問題，需要謀求轉(zhuǎn)型以降低風險。另一方面，能夠更加自主地向新能源市場和潛在領域擴展，把握未來新能源的發(fā)展機遇。石油公司憑借雄厚的資本和積累的技術(shù)優(yōu)勢，需要把握好綠色轉(zhuǎn)型的“窗口期”，如果不斷推遲能源轉(zhuǎn)型策略，那就有可能為競爭對手創(chuàng)造機會。

能源轉(zhuǎn)型正深刻改變著油氣行業(yè)的經(jīng)營模式和業(yè)態(tài)，能源結(jié)構(gòu)的綠色低碳發(fā)展已成為必然選擇。從五大國際石油公司發(fā)布的今年一季度財報來看，石油公司整體業(yè)績表現(xiàn)依然強勁，在優(yōu)化傳統(tǒng)油氣業(yè)務的同時，正在聚焦優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的開發(fā)，穩(wěn)步發(fā)展低碳業(yè)務，加快向能源結(jié)構(gòu)多元化的轉(zhuǎn)型步伐，從傳統(tǒng)油氣公司逐漸轉(zhuǎn)向低碳化、清潔化的綜合性能源公司。

新能源是未來發(fā)展的大趨勢，石油公司采用多元化策略是明智的發(fā)展路徑，面對不同的新能源領域，采取不同的低碳轉(zhuǎn)型路徑。但從實際來看，石油公司實際投資中可再生能源的比例仍遠遠低于核心油氣業(yè)務，未來仍需加快轉(zhuǎn)型節(jié)奏，探索可盈利的商業(yè)模式，打造綠色能源經(jīng)濟生態(tài)圈。