阿里旗下盒馬今年要在京開30店 永輝、京東分食新零售蛋糕

年終歲尾，也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭大秀新零售肌肉之時。繼阿里旗下的盒馬鮮生模式之后，京東旗下的7 FRESH在2017年年底開業(yè)，永輝超市的超級物種也已經(jīng)面世。率先提出30分鐘送達、30分鐘生活圈的盒馬鮮生，能否守住新零售創(chuàng)新前沿的護城河?就在各家紛紛進軍之際，1月3日，盒馬鮮生宣布，2018年將在北京開出30家門店，其中包括西直門、廣安門、雙井等商圈。阿里新零售體系內(nèi)打造的’三公里理想生活區(qū)’的城市樣本進一步擴大。

北京買買買能力領(lǐng)先

在過去近半年時間里，盒馬鮮生在北京共開出5家門店，分別位于十里堡、大成路、東壩、小營和亦莊。這意味著北京有近150萬人已經(jīng)搶先住上“盒區(qū)房”，從包島進口的俄羅斯帝王蟹，到只賣一天的日日鮮蔬菜，都成為北京市民日常菜籃子里的必備佳肴。

創(chuàng)立尚不滿3年，盒馬鮮生的新零售模式已經(jīng)改變了生鮮消費格局。

盒馬鮮生提供的數(shù)據(jù)顯示，僅9月28日當(dāng)天，盒馬鮮生賣出了近萬只帝王蟹，讓包下阿拉斯加一座小島的帝王蟹供應(yīng)商Jason驚詫不已。而北京消費者的“盒馬依賴癥”在全國名列前茅：不少顧客一個月在盒馬下單接近100次，這意味著一日三餐都在盒馬解決了。與其他城市相比，北京消費者對香蕉和面包蟹極為偏愛，女性消費者在App端的下單量達到男性的3倍。

“在2018年到來之際，我們很自豪地說，盒馬已經(jīng)找到了新零售的葵花寶典，正在快速走向全國乃至世界。” 盒馬CEO侯毅表示，去年盒馬在全國7個城市開出了25家門店。2018年，除了繼續(xù)拓展城市布局外，盒馬會將更多精力集中在北京市場。“30家門店是盒馬與北京消費者的約定，也是我們在阿里新零售體系內(nèi)打造’三公里理想生活區(qū)’的城市樣本。”

據(jù)盒馬鮮生方面透露，在北京首店十里堡店開業(yè)的第二個月，該店業(yè)績就超越了上海的成熟門店，成為盒馬全國門店第一名。這也讓盒馬看到了北京這座城市在新零售上的潛力。

數(shù)字化生活，你準備好了嗎

無論是騰訊入股永輝超市，永輝推出超級物種，還是京東攜7 FRESH入局新零售，背后其實都是數(shù)字化生活的一部分。

從更大格局看，無論是盒馬鮮生為代表的“超市+餐廳”模式的生鮮會員店，還是一度占上風(fēng)口的無人貨架、無人超市，其中或有波折，但都是數(shù)字化生活的一部分，未來新零售所引領(lǐng)的數(shù)字化生活中，消費者不再僅僅是面目模糊的購買者，而是會在邊消費時邊提供大數(shù)據(jù)資源，商家和消費者也有了更好的互動。

正如創(chuàng)新工場管理合伙人汪華此前在接受新京報專訪時表示，兩大趨勢，一個是移動支付的普及，另一個是包括傳感器線下的數(shù)字化和大數(shù)據(jù)，對于零售的提升都是最直接的。盒馬鮮生是大家能看到的例子，除此之外，無人貨架、智能零售機也開始普及。移動支付帶來的不僅是支付的便利，實際上也帶來了數(shù)據(jù)化。比如說傳統(tǒng)硬幣支付是無法和客戶建立聯(lián)系的，但如果你用微信支付或者支付寶，那么零售機就會有一個你的用戶畫像，知道你是誰、來買過幾次、經(jīng)常買什么東西，而且會據(jù)此來優(yōu)化零售機里放的SKU(庫存單位)，而且還可以有潛力來跟你建立連接。說不定建立連接之后，你下次有可能會在它會員體系、在線購買、同品牌的零售店和便利店來進行購買。這些都是值得擴展的，也是移動支付跟信用卡、硬幣支付的本質(zhì)區(qū)別。剛才說的擴展性本身就是移動支付時代的一種便利，是隨身攜帶數(shù)據(jù)的。

而無論阿里還是騰訊，如今都在將生態(tài)內(nèi)資源從線下場景、移動支付、新零售等進行擴展與整合，每一個消費者都成為新零售背后的數(shù)字生活的創(chuàng)建者，巨頭爭霸之際，在帶來新體驗的同時，兼顧用戶隱私的企業(yè)才能走得更長遠。(記者劉素宏)